Можливості та виклики для малих і середніх підприємств у галузі алмазного інструменту

З моменту відкриття ринку ефект масштабу та цінову війну, сформовану економікою дефіциту, було важко продовжувати, демографічний дивіденд зникає, а розвиток підприємств досяг критичної точки.

 

Критичні точки включають:

Розвиток індустрії алмазних інструментів і алмазних шліфувальних кругів сформував стабільну модель.

Існують великі підприємства, які діляться на ринку різноманітною продукцією;

Категорія обробки каменю: в основному зайняті регіональними прихованими підприємствами;

Будівельні інструменти: розділені кількома великими підприємствами зі встановленим масштабом;

Переробка керамічної плитки: також в основному шляхом формування масштабу регіональних підприємств;

Механічна обробка: різноманітні сорти, кожен разом займає невелике поле;

Геологічна інженерія: вона також була розділена довгостроковими професійними компаніями;

 

фон:

А. Міжнародні фактори:

Європейська боргова криза, повільне відновлення економіки в Сполучених Штатах, млявість японської економіки, економіки, що розвиваються, у скруті, нестабільність на Близькому Сході та Арабська весна спричинили різке зниження зовнішнього попиту, а політична атмосфера зробила Китай експорт непопулярний. Долар падає, знижки на експорт падають, експорт перешкоджає, конкуренція зростає, а прибутки від експорту зникають.

B. Внутрішні фактори:

1) Все суспільство відчуває дефіцит коштів, ентузіазм щодо економічного розширення різко падає, ринок поетапно звужується, дефолт підприємств є серйозним, державна влада розширюється все більше і більше, а «піклування» про підприємства зростає. і більше, національний податок, місцевий податок, управління, інспекція, промислові та комерційні, щорічна інспекція, економічна інспекція, охорона навколишнього середовища, звіт про екологічну оцінку, нагляд за забрудненням, технічний нагляд за якістю, ліцензування продукції , протипожежна охорона, інспекція охорони праці, відділ охорони здоров’я (гігієна праці), громадський парк, дорожній рух, громадська безпека тощо, будь-який відділ або навіть особа у відділі державної влади може розважити вас і заважати. З одного боку, ви забезпечуєте можливості для працевлаштування для суспільства, створюєте податкові надходження для уряду та процвітаєте економіку. З іншого боку, ваш провайдер знущається над вами без опору. У малому бізнесі немає жодної гідності, окрім як класти людям гроші в кишені, вклонитися і сказати «дякую». Якщо перебільшити, малі підприємства є рабами політики.

1. Вимоги до заробітної плати персоналу стають все вищими, ціни на житло та орендна плата також стають все вищими і вищими, ціни все вищими і вищими, а соціальний рівень життя вищим і вищим.

2. Гомогенізація продукції стає дедалі помітнішою, захист прав інтелектуальної власності від комерційних і технічних порушень марний, торгівля зловмисною конкуренцією, методи продажу з’являються нескінченним потоком, а ціни на продукти падають, як ракети.

Економіст, професор Лі Інін нещодавно зазначив, які труднощі мають приватні підприємства? Справа не у зростанні вартості факторів і не в зростанні обмінного курсу юаня, зменшенні експортних замовлень, легкому розриві промислового ланцюжка чи навіть у труднощах з фінансуванням, як усі казали, а у важкому тягарі податків і зборів і витрати на соціальні зв'язки з громадськістю: різні місцеві збори важчі за податки, а витрати на соціальні зв'язки з громадськістю стають все вищими.

У цьому контексті виживання підприємств стає дедалі складнішим, оскільки алмазні інструменти малим і середнім підприємствам як це робити? Це боротьба чи відключення? Який шлях уперед? Це актуальне питання перед нами. — Ти можеш залишатися в ліжку, коли будинок горить? .

 

Процес затвердіння:

"Зміцнення" відноситься до практики, яка довела ефективність на поточному етапі діючих стандартів, функціонування зв'язку поведінки людей. Здавалося б, непов'язаний процес між верхньою, нижньою та лівою сторонами розривається, і свідомість людей та ціннісні орієнтації інтегруються в організацію через культурну освіту, а свідомість людей культивується як освіта. Така «затверділа здатність» з часом непомітно накопичується, а внутрішній ріст триває. Підприємства повинні проводити велику кількість повторних аналізів, перевірок, поєднання внутрішніх операцій, з дуже терплячими, науковими, ефективними, делікатними та щоденними технологічними стандартами, стандартизованими процесами та культурними цінностями для досягнення, від формування замовлення до партійного відвантаження, від стандартів процесу до упаковки продукції, від роботи різних відділів підприємства до серця взаємної співпраці, від роботи персоналу до відповідальності персоналу.

Добре вміти прищеплювати, це делікатно поєднувати хороші речі інших у власні унікальні, дуже приватні атрибути, без зовнішніх спільних речей.

«Процес» — це «організована» група дій, пов’язаних з об’єктами, які разом створюють результат, який має цінність для клієнта. У процесі всі операції спрямовані на загальну мету та прагнуть до системної інтеграції.

Процес часто здійснюється надійними, прибутковими, тихими компаніями. Гламурні компанії приділяють менше уваги, тому що вони можуть заробляти на життя, будучи унікальними. У висококонкурентній галузі недостатньо зробити компанію успішною лише покладаючись на можливість отримати прибуток. Тільки якісне виконання може це зробити. І все це залежить від високоякісних процесів, і підприємства з відмінними процесами є довгостроковими переможцями, завдяки зниженій вартості, покращеній якості, меншому витрачанню часу на виробництво, задоволенню клієнтів і постійному наміру купувати.